Jog29 május, 2026

Podcast: Learning by doing - jogi innováció egy nagyvállalati jogi csapatban

A jogi innováció ma már nemcsak technológiai kérdés, hanem a jogi munka megszervezésének, fejlesztésének és újragondolásának része is. A jövő jogásza podcast különkiadásában dr. Keresztury Marcell, a Magyar Telekom jogtanácsosa arról beszél, hogyan működik a legaltech egy nagyvállalati jogi csapat mindennapjaiban: hogyan épülhetnek fel belső tudásbázisok, jogi chatbotok és AI-alapú workflow-k, miért fontos a tudatos kísérletezés, és hogyan válhat a „learning by doing” szemlélet a jogi digitalizáció egyik legfontosabb hajtóerejévé.

Jogi innováció a gyakorlatban: AI, automatizáció és learning by doing

A jogi munka digitalizációja ma már nemcsak új eszközök bevezetését jelenti, hanem annak átgondolását is, hogyan lehet a mindennapi jogászi feladatokat gyorsabbá, átláthatóbbá és könnyebben kezelhetővé tenni. Egy nagyvállalati jogi csapatban ez különösen összetett kérdés: egyszerre kell támogatni a klasszikus jogi munkát, az ügyfelek gyakori kéréseit, a szerződéses és képviseleti folyamatokat, valamint azokat az AI-alapú megoldásokat, amelyek új munkamódszereket hozhatnak a jogi működésbe.

A jövő jogásza podcast Különkiadásának vendége dr. Keresztury Marcell, a Magyar Telekom jogtanácsosa, aki egy dedikált Legal Service Evolution Squad élén vezeti a jogi osztály digitális transzformációját, és első jogtanácsosként vehette át a Magyar Ügyvédi Kamara Jogi Innovációért díját. A műsorvezetők dr. Megyeri Andrea, a Wolters Kluwer Hungary innovációs és tartalomfejlesztési igazgatója, valamint dr. Ungváry Botond, kamarai jogtanácsos.

Az epizódban szó esik arról, hogyan épülhet be az AI és az automatizáció a jogi munkába: a belső tudásbázisoktól és jogi chatbotoktól kezdve egészen a szerződésellenőrzést vagy a hatósági megkeresések feldolgozását támogató munkafolyamatokig. A beszélgetés egyik fontos tanulsága, hogy a jogi innováció nem egyszeri fejlesztés, hanem folyamatos tanulás, tesztelés és finomhangolás, amelyben a technológia mellett a jó inputok, a csapatmunka és a kíváncsiság is meghatározó szerepet játszik.

A teljes adás elérhető a YouTube felületén.

Megyeri_Ungvari_KereszturyMarcell_JJ_Podcast_nyitokep

Az epizód elérhető a Spotify-on is.

 Az epizód fő témái

  • Legal service evolution product owner: jogászi munka innovációs szemlélettel. A jogi digitalizáció és innováció egy nagyvállalati jogi csapatban nem különálló területként működik, hanem szorosan kapcsolódik a mindennapi jogászi munkához. A legal service evolution product owner feladata ezeknek a kezdeményezéseknek az összefogása: a projektek tervezése, követése, a feladatok koordinálása és a különböző jogi szakterületek közötti együttműködés támogatása. A szerep egyszerre épít klasszikus jogászi tapasztalatra, strukturált projektgondolkodásra és technológiai nyitottságra, miközben azt is jól mutatja, hogyan válhat a jogi innováció a szerződéses, társasági jogi, adatvédelmi vagy üzleti területeken dolgozó jogászok közös ügyévé.
  • Saját fejlesztésű vagy külső megoldások? A jogi innováció egyik legizgalmasabb kérdése, hogy mit érdemes házon belül felépíteni, és hol lehet jól használni a piacon elérhető AI-alapú megoldásokat. A belső tudásbázisok, sablonok és a munkatársak számára is elérhető jogi segédletek abban segítenek, hogy a gyakran visszatérő jogi kérdésekre gyorsabb, egységesebb és könnyebben elérhető válaszok szülessenek. Erre épülhetnek saját fejlesztésű eszközök is, például egy belső jogi chatbot vagy egy képviseleti jogokat kezelő rendszer, amelyek nemcsak a jogi csapat munkáját támogatják, hanem a szervezet más munkavállalóinak is kézzelfogható segítséget adnak. A külső AI-platformok pedig új lehetőséget nyithatnak a szerződés-ellenőrzés, a checklist-alapú dokumentumvizsgálat és a jogászi workflow-k automatizálása felé.
  • A felhasználási lehetőségek feltárása közös gondolkodással kezdődik. Az AI-alapú megoldások bevezetésénél az első lépés annak feltérképezése, hogy az egyes jogi csapatok milyen feladatokra tudnák használni az adott eszközt. Ehhez nem elég általánosságban beszélni a technológiáról: konkrét példákon, demókon és közös kipróbáláson keresztül lehet megmutatni, hogyan segítheti az AI a mindennapi jogi munkát, például egy hatósági megkeresés feldolgozásában, a kapcsolódó információk összegyűjtésében vagy egy válaszlevél-tervezet elkészítésében. Az első gyakorlati élmény meghatározó: ha a munkatársak azt látják, hogy az eszköz könnyen használható, az AI már nem elvont lehetőségként, hanem használható munkaeszközként jelenik meg számukra.
  • Elveszi vagy támogatja a jogász munkáját az AI? Az AI-jal kapcsolatban gyakran felmerül az a félelem, hogy idővel kiválthatja a jogászok munkáját, a gyakorlatban azonban inkább a munkafolyamatok támogatásáról van szó. Egy AI-alapú eszköz nem veszi át teljes egészében a szerződés véleményezését, nem állít össze önállóan bírósági benyújtásra kész dokumentumokat, és nem helyettesíti a rutinos jogászi döntést. Abban viszont komoly segítséget adhat, hogy a jogi szakember gyorsabban áttekinthesse a nagy terjedelmű szerződéseket, kutatási anyagokat vagy dokumentumokat, és könnyebben felszínre kerüljenek a kockázatok, ellentmondások vagy további vizsgálatot igénylő pontok. 
  • Tudatos kérdezés, jobb AI-válaszok. Egy AI-eszköz használatánál sokat számít, hogy a felület mennyire egyszerű és kényelmes, de a jó eredményhez a jogásznak is tudatosan kell irányítania a folyamatot. A promptolás alapjai éppen ebben segítenek: milyen utasításokat érdemes adni, milyen forrásokat kell bevonni, milyen célközönségnek készül a válasz, és milyen formátumban legyen használható az eredmény. Ez nem feltétlenül komoly technikai tudást jelent, inkább annak a megértését, hogyan lehet az AI-t úgy kérdezni, hogy gyorsabban születhessen használható válasz.
  • AI a jogi munkában: előbb érteni kell, aztán használni. A mesterséges intelligencia nemcsak új eszközöket hozott a jogi munkába, hanem új fogalmakat és kérdéseket is. Mit jelent egy nagy nyelvi modell? Miért számít, milyen adatokon tanították? Miért adhat egy AI-eszköz félrevezető vagy torz választ? Ezeket az alapokat a jogászok számára is érthetővé kell tenni, mert az AI akkor tud beépülni a mindennapi munkába, ha nem idegen technológiai jelenségként, hanem megismerhető és tudatosan használható eszközként jelenik meg.
  • Az AI-megoldások hatékonyságát folyamatosan mérni és finomhangolni kell. Az AI-alapú jogi megoldások értékelése nem merül ki abban, hogy hány percet takarítanak meg egy-egy feladatnál. A felhasználási adatok és a kollégák visszajelzései azt is megmutathatják, mire használják valójában az eszközt, hol van szükség új tartalmakra, és mely kérdésekre nem ez a megoldás ad megfelelő választ. Közben az is látszik, hogy egy jól működő AI-workflow nem készül el magától: jó sablonokra, megbízható forrásokra, pontos inputra, tesztelésre és folyamatos csiszolásra van szükség. A valódi hatékonyság ezért nemcsak az időmegtakarításban mérhető, hanem abban is, hogy az eszköz mennyire tud beépülni a mindennapi jogi munkába, és mennyire ad használható támogatást a jogászoknak.
  • Az innovációs lendülethez kíváncsiság és egyensúly is kell. A jogi innovációhoz nyitottság, kíváncsiság és kísérletező hozzáállás kell. A lendületet a munkatársak ötletei, a piaci trendek és a kutatások követése is erősítheti, de az „innovációs kifáradás” elkerüléséhez a feltöltődésre is tudatosan figyelni kell.

 Mi „A jövő jogásza” podcast csatorna?

„A jövő jogásza” a Wolters Kluwer Hungary hivatalos podcast csatornája, amely betekintést nyújt a LegalTech világába. Olyan vendégeket szólaltat meg, akik az AI jogi szakmára gyakorolt hatásáról és innovatív szakértői megoldásokról beszélnek.

„A jövő jogásza” podcast adásai elérhetők a Spotify és a YouTube felületén. 

Ne maradjon le a legújabb adásokról, iratkozzon fel a podcast csatornánkra!

Back To Top