W praktyce wdrożenie systemu kontroli zarządczej w jednostkach samorządu terytorialnego bywa wyzwaniem. Różnorodność zadań, struktur i procesów zwiększa ryzyko błędów, które mogą prowadzić do poważnych konsekwencji.
Dlatego przygotowaliśmy e-book, który pomoże Ci zrozumieć najczęstsze nieprawidłowości, ich źródła oraz sposoby eliminacji.
Co zyskasz?
Otrzymasz przewodnik dzięki któremu poprawisz dokumentację, wzmocnisz zgodność z przepisami prawa, w tym:
- poznasz katalog najczęstszych błędów w dokumentowaniu kontroli zarządczej w JST,
- dowiesz się, jak unikać nieprawidłowości, które mogą prowadzić do naruszenia dyscypliny finansów publicznych,
- zdobędziesz praktyczne wskazówki od eksperta z ponad 20-letnim doświadczeniem w audycie i zarządzaniu ryzykiem,
- otrzymasz przykłady z praktyki JST, które pomogą Ci lepiej zrozumieć realne problemy i ich rozwiązania,
- zyskasz odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania, dotyczące kontroli zarządczej i samooceny,
- wzmocnisz zgodność z przepisami prawa i standardami kontroli zarządczej,
- poprawisz efektywność procesów w swojej jednostce dzięki sprawdzonym metodom,
- zminimalizujesz ryzyko błędów w dokumentacji i zarządzaniu ryzykiem,
- zwiększysz bezpieczeństwo jednostki, unikając konsekwencji prawnych, dyscyplinarnych i finansowych,
- zdobędziesz wiedzę, która ułatwi Ci zarządzanie ryzykiem i usprawni procesy w Twojej jednostce.
Jak dokumentować kontrolę zarządczą bez błędów?
Sprawdź w e-booku!
Zawartość e-booka: „Najczęściej popełniane błędy w zakresie kontroli zarządczej w JST”
Co znajdziesz w e-booku?
W środku znajdziesz między innymi, takie rozdziały jak:
- Kto ocenia kontrolę zarządczą lub jej elementy w JST?
- Definicja nieprawidłowości, odstępstwa, incydentu w kontekście teorii zarządzania ryzykiem.
- Katalog błędów i nieprawidłowości
- Sposoby uniknięcia potencjalnych błędów i nieprawidłowości
- Pytania i odpowiedzi w zakresie najczęściej popełnianych błędów w zakresie kontroli zarządczej w JST
Pobierz e-booka i zyskaj praktyczne wskazówki – sprawdź, jak poprawnie dokumentować kontrolę zarządczą.
Fragmenty e-booka: „Najczęściej popełniane błędy w zakresie kontroli zarządczej w JST"
Pobierz e-booka, zajrzyj do środka i sprawdź, jak praktyczna jest ta publikacja! To tylko wybrane fragmenty:
"Kontrola zarządcza jako integralny element zarządzania w jednostkach sektora finansów publicznych podlega ocenie każdej instytucji, organu czy służby, która działając na podstawie prawa i właściwego upoważnienia, wkracza do jednostki (obojętnie czy mamy do czynienia z urzędem jednostki samorządu terytorialnego czy którąkolwiek jednostką organizacyjną), ponieważ kontrola zarządcza to ogół działań realizowanych w tej jednostce. Ogół oznacza, iż każdy obszar funkcjonowania konkretnej jednostki, nakierowany na realizację jej działań statutowych i misji publicznej, podlegający kontroli lub audytowi, to obszar kontroli zarządczej."
"Każde wystąpienie pokontrolne lub wykaz zaleceń audytowych jest gotową listą ulepszeń po stwierdzeniu błędów w obszarze kontroli zarządczej. Każdy stwierdzony błąd (nieprawidłowość, uchybienie) jest zmaterializowanym ryzykiem, choć nie zawsze musi być powiązany z konkretnym standardem kontroli zarządczej, żeby był nieprawidłowością w systemie kontroli zarządczej. Standardy i wytyczne są zawsze kryterium oceny, ale priorytetowym kryterium jest przede wszystkim przepis prawa.
Możliwa klasyfikacja błędów i nieprawidłowości, dotyczących przestrzegania prawa materialnego, nie jest możliwa, katalog ten jest bardzo obszerny i dotyczy każdej możliwej sytuacji formalnej i prawnej, do której można wskazać przepis prawa. Pewną wskazówką w tym zakresie może być ustawa o naruszeniu dyscypliny finansów publicznych, w szczególności art. 18c, który opisuje, jak brak realizacji obowiązków kierownika jednostki może zostać potraktowany jako niewykonanie lub nienależyte wykonanie obowiązków w zakresie kontroli zarządczej i stanowić potencjalne naruszenie dyscypliny finansów publicznych."
Pobierz e-booka i unikaj błędów w kontroli zarządczej!
Dla kogo?
Nasz bezpłatny e-book „Najczęściej popełniane błędy w zakresie kontroli zarządczej w JST” to kompendium wiedzy w szczególności dla:
- Kierowników jednostek sektora finansów publicznych,
- Kadry kierowniczej – sekretarzy, skarbników, głównych księgowych,
- Koordynatorów kontroli zarządczej,
- Audytorów wewnętrznych,
- Kontrolerów wewnętrznych,
- Pracowników sektora finansów publicznych.
O autorze
Polecane rozwiązania
Oprogramowanie wspierające urzędy w zarządzaniu strategicznym i wykonywaniu ustawowego obowiązku prowadzenia kontroli zarządczej. Program powstał we współpracy z samorządami.
Program jest przeznaczony dla władz jednostek samorządu terytorialnego, audytorów wewnętrznych oraz kadry kierowniczej wraz z pracownikami odpowiedzialnymi za realizację zadań w ramach kontroli zarządczej.