A jogi szektor átalakulása: dokumentumautomatizálás és alternatív jogi szolgáltatók (ALSP)

A mesterséges intelligencia alapvetően formálja át a jogi ágazatot, átalakítva a hagyományos üzleti modelleket és jelentősen befolyásolva, hogyan, hol és ki végzi el a különböző jogi feladatokat.

Alternatív jogi szolgáltatók

Az MI felgyorsítja a rutinfeladatok kiszervezését: a válaszadók valamivel több mint fele (51%) már most úgy látja, hogy olyan munkák, mint a jogi kutatás, a dokumentumautomatizálás vagy a szerződések elkészítése egyre inkább átkerülnek az alternatív jogi szolgáltatókhoz (ALSP).

A jogi szakemberek egyre nagyobb bizalmat mutatnak abban, hogy szervezeteik képesek alkalmazkodni az MI által vezérelt hatékonysághoz, és szükség esetén módosítani üzleti gyakorlataikat, szolgáltatási kínálatukat, munkafolyamataikat és árképzési modelljeiket. A felmérés szerint a válaszadók 61%-a úgy érzi, cége felkészült ezekre a változtatásokra.

A számlázható óráktól az alternatív díjmegállapodások felé

Kiemelendő, hogy a jogi cégek közel fele (52%) arról számol be, hogy bevételeik 6–20%-kal nőttek az MI bevezetését követően; ezen belül 19% 11–20% közötti, míg 30% 6–10% közötti növekedést tapasztalt. Ez jól mutatja, mekkora hatással van az MI a jogi munkafolyamatokra. Emellett a vállalati jogi osztályok válaszadóinak 62%-a úgy véli, hogy az MI által növelt hatékonyság jelentősen csökkenti majd a számlázható órák szerepét, megnyitva az utat az alternatív árképzési modellek és a nagyobb költségátláthatóság előtt.

Ugyanakkor az MI hosszú távú hatása a jogi üzleti modellekre továbbra is alakul. „Minél hangsúlyosabban alkalmaz egy cég MI‑eszközöket, annál inkább ösztönözheti az ügyfeleket, hogy nagyobb hatékonyságot, kevesebb számlázható órát és nagyobb mértékű senior jogászi bevonást követeljenek” – mondta WEI Xin, a RICC & Co. alapítója és ügyvezető partnere, valamint a Sanghaji Ügyvédi Kamara tanácstagja.

Jogi szolgáltatók változó környezete

Ahogy az ALSP-k egyre több rutinszerű feladatot – például kutatást, dokumentumautomatizálást, szerződésszerkesztést – vesznek át, a hagyományos irodák fokozódó nyomással szembesülnek a fejlődést illetően. Azok a cégek és jogi osztályok, amelyek hajlandók újragondolni megszokott munkafolyamataikat, és befektetnek a folyamatos tanulásba, erős pozícióba kerülnek, hogy ügyfeleik számára új, értékteremtő módokon nyújtsanak szolgáltatásokat.

„Az ellenálló képesség és az alkalmazkodókészség létfontosságú lesz, különösen ahogy az ágazat reagál a változó ügyféligényekre. A jogi szakembereknek új munkamódszerekre lesz szükségük, amelyek a fejlett technológiát kivételes szakmai betekintéssel ötvözik” – fogalmazott Martin O’Malley, a Wolters Kluwer Legal & Regulatory vezérigazgatója.

A jogi szektor teljes MI elemzésének elolvasásához töltse le a Wolters Kluwer A jövő jogásza 2026-os jelentését >>