Skatt & Ekonomidecember 12, 2025

Från potential till praktik: Att bygga AI-mognad i småföretag

Artificiell intelligens (AI) är inte längre bara ett modeord – det håller på att bli ett praktiskt verktyg för företag av alla storlekar.

I Europas skatte- och redovisningssektor ökade till exempel AI-användningen från 8 procent år 2024 till 42 procent år 2025 (Wolters Kluwers rapport Future Ready Accountant). Detta visar hur snabbt organisationer går från pilotprojekt till verklig användning.

För små och medelstora företag är möjligheten tydlig: AI kan effektivisera verksamheten, förbättra beslutsfattandet och frigöra tid för tillväxt. Men framgång kommer inte av att köpa den senaste tekniken – den kommer av att anpassa AI till dina affärsbehov och bygga förtroende för dess resultat.

AI-mognad handlar inte om att jaga trender – det handlar om att lösa verkliga problem. Börja smått, bygg förtroende, investera i dina medarbetare och mät resultaten.
Bas Kniphorst

Varför AI är viktigt för små och medelstora företag

AI kan hjälpa småföretag att överprestera sin storlek genom att:

  • Automatisera repetitiva uppgifter (t.ex. fakturering, lageruppdateringar).
  • Förbättra kundupplevelsen genom personalisering.
  • Förbättra beslutsfattandet med prediktiva insikter.

Ändå har många företag svårt att gå från experiment till praktik. Vanliga hinder är bland annat:

  • Brist på förtroende och transparens: Människor vill förstå hur beslut fattas.
  • Motstånd mot förändring: Nya verktyg kan kännas hotfulla utan rätt vägledning.
  • Felaktiga prioriteringar: Att börja med budgetar istället för verksamhetsproblem leder till dåliga resultat.

Fyra praktiska steg för att implementera AI effektivt

1. Börja med verkliga affärsproblem

Börja inte med tekniken – börja med dina största operativa utmaningar.

  • Identifiera repetitiva, tidskrävande uppgifter (t.ex. manuell datainmatning, schemaläggning).
  • Fråga dig: Var kan automatisering frigöra tid för mer värdeskapande arbete?
  • Prioritera områden där fel är kostsamma eller efterlevnad är avgörande.

Exempel: Inom skatt och redovisning använder byråer AI för att automatisera datainsamling och deklarationer, men de behåller mänsklig granskning för noggrannhet. Små och medelstora företag kan tillämpa samma princip på fakturering eller lönehantering: automatisera rutinerna, behåll överblick för kritiska beslut.

2. Bygg förtroende genom transparens

AI-implementering misslyckas när användarna känner att de saknar kontroll.

  • Välj verktyg som förklarar sina resultat (t.ex. visar datakällor, resonemang).
  • Behåll mänskliga kontrollpunkter för viktiga beslut.
  • Kommunicera tydligt med anställda och kunder om hur AI används.

Tips: Om du använder AI för kundtjänst, se till att svaren är spårbara och överensstämmer med din varumärkestonalitet.

3. Investera i människor, inte bara teknik

Förändringsledning är lika viktigt som själva tekniken.

  • Utbilda ditt team i hur AI fungerar och varför det gynnar dem.
  • Positionera AI som en assistent, inte en ersättare – fokusera på att frigöra tid för strategiskt arbete.
  • Börja smått: testa en process, samla feedback och skala sedan upp.

Exempel: Redovisningsbyråer som presenterade AI som ett sätt att hantera fler kunder – inte skära ned på personal – såg snabbare adoption. Små och medelstora företag kan göra samma sak genom att visa hur automatisering minskar administration och ökar kundengagemang.

4. Säkra data och skydda integriteten

Förtroende beror också på säkerhet.

  • Använd leverantörer som följer GDPR och lokala regleringar.
  • Undvik publika plattformar för känsliga data: välj säker, privat hosting.
  • Skapa tydliga interna policyer för vilka data som får bearbetas och med vilka verktyg.

Åtgärd: Utbilda personalen i dataskydd och grundläggande cybersäkerhet innan AI införs.

Vad kommer härnäst? Agentbaserad AI

Nästa våg av AI handlar om autonoma agenter som proaktivt hanterar flerstegsuppgifter. Föreställ dig en AI som upptäcker att fakturauppgifter saknas, begär dem och slutför processen – medan du fokuserar på strategi.

För små och medelstora företag är principen tydlig: AI bör utvecklas från ett verktyg du använder till en partner som förutser dina behov.

Viktigaste slutsatsen för ledare i små och medelstora företag

AI-mognad handlar inte om att jaga trender – det handlar om att lösa verkliga problem. Börja smått, bygg förtroende, investera i dina medarbetare och mät resultaten. När tekniken tjänar dina affärsmål, snarare än tvärtom, blir AI en tillväxtmotor istället för en gimmick.

Bas Kniphorst
EVP & Managing Director of Wolters Kluwer Tax & Accounting Europe
Bas Kniphorst is EVP & Managing Director of Wolters Kluwer Tax & Accounting Europe, a leading global provider of information, software, and integrated workflow solutions for tax, accounting, and audit professionals. In this role, Bas is responsible for the strategy, direction and results of the TAA-division in Europe.
Back To Top