Právo10 marca, 2026

Právne odvetvie 2026: Nevyhnutnosť neustáleho vzdelávania

Právnická profesia sa pravdepodobne stane čoraz viac multidisciplinárnou a popri tradičných právnikoch privíta dátových analytikov a špecialistov na umelú inteligenciu. Tým dôjde k posilneniu kompetencií advokátskych kancelárií a k vytváraniu nových profesijných príležitostí. Preto je pestovanie kultúry neustáleho učenia a prispôsobivosti zásadné pre prilákanie a udržanie špičkových právnych odborníkov. Často kladené otázky
  • Ako sa právnická profesia stáva multidisciplinárnejšou v roku 2026?

    Právny sektor čoraz častejšie začleňuje dátových analytikov a špecialistov na AI popri klasických právnikoch, čím rozširuje možnosti a kariérne príležitosti.
    Čítať viac →

  • Prečo je pre právnikov dnes nevyhnutné neustále sa vzdelávať?

    Pretože rýchle technologické zmeny vyžadujú vyššiu mieru prispôsobivosti. Kontinuálne zvyšovanie kvalifikácie pomáha prilákať a udržať najlepšie právne talenty.
    Čítať viac →

  • Prečo je technologická expertíza teraz kľúčovou kompetenciou v práve?

    Údaje z prieskumu ukazujú vysoký dopyt po technicky zdatných profesionáloch, pričom právne oddelenia pripisujú technickej expertíze mimoriadnu hodnotu.
    Čítať viac →

  • Aké faktory priťahujú a udržujú špičkové talenty v moderných advokátskych kanceláriách?

    Profesionáli uprednostňujú príležitosti na rozvoj (69 %) a investície do pokročilých právnych technológií (66 %).
    Čítať viac →

  • Ako sa mení pomer vplyvu medzi právnymi oddeleniami a advokátskymi kanceláriami?

    54 % respondentov očakáva, že advokátske kancelárie zvýšia svoju efektivitu, zatiaľ čo 46 % verí, že interné tímy právnych oddelení získajú väčšiu autonómiu vďaka pokročilým nástrojom.
    Čítať viac →

  • Kto riadi proces implementácie AI v právnych organizáciách?

    Podľa prieskumu to najčastejšie vedú IT oddelenia (42 %), nasledované vedením firiem a seniornými partnermi.
    Čítať viac →

  • Ako by mali firmy podporovať zodpovedné používanie AI v právnej práci?

    Prostredníctvom školení o rizikách a podporou kultúry zameranej na zodpovedné zaobchádzanie s technológiami.
    Čítať viac →

  • Ako môžu advokátske kancelárie a právne oddelenia pripravovať tímy na budúce výzvy?

    Školením pri zavádzaní nových technológií, spoluprácou medzi IT a právnikmi a premyslenými rozvojovými programami.
    Čítať viac →

  • Aké nové rozvojové programy sa odporúčajú pre advokátske kancelárie?

    Príkladmi môžu byť legal‑tech komunity alebo interné študijné tímy vedené nadšenými mladými odborníkmi.
    Čítať viac →

  • Kde môžu čitatelia nájsť úplnú analýzu AI pre právne odvetvie?

    Úplná správa je k dispozícii v prieskume Wolters Kluwer Future Ready Lawyer 2026.
    Čítať viac →

Prieskum Wolters Kluwer Future Ready Lawyer 2026 ukazuje, že technologická expertíza je dnes kľúčovou kompetenciou, ktorá ovplyvňuje stratégie práce s talentmi aj organizačné priority naprieč právnym sektorom.

Technologická expertíza ako základ

Inovatívne prostredie je rozhodujúce pre to, aby právne organizácie dokázali prilákať a udržať najlepšie talenty. Podľa prieskumu si 69 % respondentov cení možnosti profesijného rastu a 66 % považuje investície do moderných právnych technológií za zásadné pre získanie a udržanie špičkových profesionálov.

Technologické znalosti považuje za veľmi dôležité alebo dôležité 75 % právnych oddelení, zatiaľ čo v advokátskych kanceláriách je to 66 %. Tento trend ovplyvňuje talentové stratégie, podobu vzdelávacích programov aj nastavenie organizačných priorít tak, aby boli tímy lepšie pripravené na budúce výzvy.

„Najcennejšími talentmi sú dnes tí, ktorí majú kombináciu právnych skúseností a technologickej expertízy. Potrebujeme cielené reformy v nábore aj v rozvoji talentov. Organizácie môžu vytvárať interné kluby právnych technológií alebo študijné skupiny vedené najzanietenejšími mladými profesionálmi.“ — WEI Xin, zakladateľ a riadiaci partner RICC & Co. a člen rady Šanghajskej advokácie.

Mení sa rovnováha síl?

Technológie môžu meniť rovnováhu síl medzi advokátskymi kanceláriami a firemnými právnymi oddeleniami:

54 % respondentov očakáva, že advokátske kancelárie využijú zvýšenú efektivitu na obsluhu väčšieho počtu klientov alebo na zavedenie konkurencieschopnejších cien, právne oddelenia však môžu tiež ťažiť, keďže 46 % právnych profesionálov verí, že interné tímy získajú väčšiu autonómiu a budú menej závislé od externých kancelárií, 41 % očakáva, že prístup k sofistikovaným nástrojom pomôže vyrovnať možnosti advokátskych kancelárií a interných právnych tímov.

Budovanie právnych tímov pripravených na budúcnosť

Na otázku, kto je hlavným iniciátorom zavádzania AI v organizácii, odpovedalo 42 % respondentov, že je to IT oddelenie; nasledovalo vedenie spoločnosti (34 %) a seniorní partneri (27 %). Výsledky naznačujú, že budúcnosť právnych organizácií formuje rastúca spolupráca medzi technickými a právnymi tímami. „Je dôležité zabezpečiť vzdelávanie o rizikách spojených s používaním neschválených nástrojov a zároveň rozvíjať kultúru zodpovednosti, v ktorej si právnici uvedomujú dôsledky svojich technologických rozhodnutí.“ — Tomasz Zalewski, partner v Zalewski Legal.

Zatiaľ čo IT oddelenia naďalej riadia technologické zmeny, firmy by mali aktívne podporovať kultúru priebežného vzdelávania a adaptability. Pre dlhodobý úspech v rýchlo sa meniacej realite bude zásadné nájsť rovnováhu medzi zavádzaním nových technológií a rozvojom talentov a posilňovaním zdravej organizačnej kultúry.

Ak si chcete prečítať úplnú analýzu AI v právnom odvetví, stiahnite si správu Wolters Kluwer Future Ready Lawyer Survey 2026 >>  

Správa Wolters Kluwer Future Ready Lawyer 2026
Budovanie dôvery v ére umelej inteligencie
Back To Top