Gerenciar a equipe de auditoria interna em várias culturas e locais pode ser difícil e exigir muitos recursos, especialmente quando se trata de cumprir o rigoroso escrutínio de vários órgãos reguladores.
Aprimorar o processo de auditoria e melhorar a produtividade
A TeamMate teve a oportunidade de conversar com Luis Garcia, Diretor de Auditoria, Valmir Grolli, Gerente de Auditoria, e Robert Rossatto, Coordenador de Auditoria da BRF, para saber como o foco maior no risco ampliou a profundidade e o escopo potenciais da auditoria interna, exigindo que os auditores gerenciem os riscos com mais transparência:
- Automatizar a funcionalidade para habilitar, rastrear totalmente o processo e realizar ações de forma rápida e simultânea.
- Atingir metas individuais na auditoria interna para proporcionar maior confiança à gerência sênior e ao conselho.
- Eliminar as barreiras associadas a processos manuais, baseados em papel e equipes geograficamente dispersas para aumentar a eficiência em todas as facetas do fluxo de trabalho de auditoria interna.
