Gestionar el personal de auditoría interna en varias culturas y ubicaciones puede ser difícil y requerir muchos recursos, especialmente cuando se trata de cumplir con el estricto escrutinio de múltiples organismos reguladores.
Mejora del proceso de auditoría y de la productividad
TeamMate tuvo la oportunidad de hablar con Luis García, Director de Auditoría, Valmir Grolli, Gerente de Auditoría, y Robert Rossatto, Coordinador de Auditoría de BRF, para aprender cómo la mayor atención al riesgo ha ampliado la profundidad y el alcance potenciales de la auditoría interna, exigiendo a los auditores gestionar los riesgos con mayor transparencia:
- Automatizar la funcionalidad para habilitar, realizar un seguimiento completo del proceso y llevar a cabo acciones de forma rápida y simultánea.
- Alcanzar objetivos individuales dentro de la auditoría interna para proporcionar una mayor confianza con la alta dirección y el consejo.
- Eliminar las barreras asociadas a los procesos manuales basados en papel y a los equipos dispersos geográficamente para impulsar la eficiencia en todas las facetas del flujo de trabajo de auditoría interna.
