Niepokojące zachowania w miejscu pracy często pozostają niewidoczne aż do formalnej skargi lub pozwu.
Podczas bezpłatnego webinaru pokażemy, jak wcześniej rozpoznawać nieprawidłowości, wykorzystywać audyty, ankiety i dane kadrowe oraz podejmować właściwe działania.
Zapisz się i dowiedz się, jak świadomie monitorować środowisko pracy.
Jak rozpoznać sygnały mobbingu i dyskryminacji w organizacji?
Powtarzające się konflikty, izolowanie pracowników, ośmieszanie, podważanie kompetencji, nierówne traktowanie lub wyraźne zmiany w absencji i rotacji mogą wymagać bliższego przyjrzenia się sytuacji.
Pojedynczy sygnał nie przesądza o występowaniu mobbingu lub dyskryminacji, ale może wskazywać na potrzebę zebrania dodatkowych informacji.
Weź udział w bezpłatnym szkoleniu on-line:
„Jak wykrywać mobbing i dyskryminację, zanim pojawi się skarga lub pozew? Audyty, ankiety, wskaźniki i sygnały ostrzegawcze”.
Termin: 30 listopada 2026 r. | godz. 12:00
Podczas webinaru dowiesz się:
✅ jakie zachowania i zmiany w funkcjonowaniu zespołu mogą sygnalizować ryzyko mobbingu lub dyskryminacji;
✅ jak przeprowadzić ukierunkowany przegląd praktyk organizacyjnych i relacji w miejscu pracy;
✅ jak formułować pytania ankietowe, aby uzyskać przydatne informacje;
✅ jak wykorzystywać dane kadrowe i wyniki ankiet bez wyciągania pochopnych wniosków;
✅ jak sprawdzać sygnały, oddzielać fakty od ocen i dokumentować ustalenia;
✅ jak dobierać pierwsze działania oraz monitorować, czy interwencja przynosi poprawę.
Dla kogo nasze szkolenie on-line? Zapraszamy przede wszystkim:
- menedżerów i liderów zespołów,
- HR Business Partnerów,
- specjalistów HR,
- osoby odpowiedzialne za rozwój organizacji,
- audytorów i kontrolerów obszaru HR,
- właścicieli firm i kadrę zarządzającą,
- osoby przygotowujące się do objęcia ról menedżerskich,
- osoby odpowiedzialne za compliance i zarządzanie ryzykiem,
- członków komisji antymobbingowych.
Dołącz do bezpłatnego szkolenia online „Jak wykrywać mobbing i dyskryminację, zanim pojawi się skarga lub pozew?”. Wypełnij formularz zgłoszeniowy!
Dlaczego warto?
Dlaczego warto wziąć udział w naszym szkoleniu on-line?
- rozpoznasz zachowania i zmiany w funkcjonowaniu zespołu, które mogą wymagać dokładniejszego sprawdzenia;
- dowiesz się, jak przeprowadzić praktyczny audyt środowiska pracy;
- nauczysz się tworzyć ankiety dotyczące konkretnych zachowań, relacji i poczucia bezpieczeństwa;
- zobaczysz, jak wykorzystywać dane dotyczące absencji, rotacji, przeniesień i skarg jako źródło informacji;
- przećwiczysz zestawianie informacji z różnych źródeł oraz oddzielanie faktów od ocen;
- poznasz zasady ustalania priorytetów, dokumentowania ustaleń i doboru pierwszych działań;
- sprawdzisz, jak chronić osoby przekazujące informacje i oceniać skuteczność podjętej interwencji.
Webinar jest przeznaczony dla organizacji, które chcą wcześniej dostrzegać niepokojące zjawiska i reagować na nie w sposób uporządkowany, oparty na danych oraz konkretnych obserwacjach.
Nie czekaj na formalną skargę. Sprawdź, jakie sygnały mogą wskazywać na problemy w środowisku pracy i jak je odpowiedzialnie weryfikować. Weź udział w webinarze!
Program szkolenia
Sprawdź program bezpłatnego webinaru „Jak wykrywać mobbing i dyskryminację, zanim pojawi się skarga lub pozew? Audyty, ankiety, wskaźniki i sygnały ostrzegawcze”.
-
Sygnały ostrzegawcze: co powinno zwrócić uwagę HR i kierowników?
- powtarzające się konflikty;
- izolowanie pracowników;
- ośmieszanie i podważanie kompetencji;
- nierówne traktowanie;
- milczenie zespołu;
- sygnały dotyczące relacji interpersonalnych.
-
Praktyczny audyt środowiska pracy
- przegląd sposobu komunikowania się;
- przydzielanie zadań;
- ocenianie i nagradzanie;
- udostępnianie możliwości rozwoju;
- porównywanie sytuacji pracowników;
- wychwytywanie nieuzasadnionych różnic.
-
Ankiety, które pomagają ujawnić problemy
- pytania o konkretne zachowania;
- pytania o relacje i poczucie bezpieczeństwa;
- anonimowość i zaufanie;
- sposób komunikowania badania.
-
Wskaźniki kadrowe jako źródło informacji
- absencja i rotacja;
- wnioski o przeniesienie;
- powtarzające się skargi;
- różnice między zespołami;
- dostrzeganie zmian i unikanie pochopnych wniosków.
-
Jak sprawdzać sygnały ostrzegawcze?
- rozmowy z pracownikami;
- analiza konkretnych sytuacji;
- zestawianie informacji z różnych źródeł;
- oddzielanie faktów od ocen;
- rozpoznawanie problemów wymagających pogłębionego wyjaśnienia.
-
Od rozpoznania problemu do działania
- ustalanie priorytetów;
- dokumentowanie ustaleń;
- dobór pierwszych działań;
- ochrona osób przekazujących informacje;
- sprawdzanie, czy interwencja przynosi poprawę.
- Sesja pytań i odpowiedzi
Audyty, ankiety i dane HR mogą pomóc wcześniej dostrzec ryzyko. Dowiedz się, jak analizować sygnały i przechodzić od obserwacji do działania. Weź udział w webinarze!
Prelegent
Polecane rozwiązania
Poznaj program LEX HR z Expert AI
Praktyczna wiedza z zakresu HR i prawa pracy, wzbogacona o wsparcie czatu Expert AI, która pomaga szybciej docierać do informacji dotyczących mobbingu, dyskryminacji i obowiązków pracodawcy. Ułatwia również sprawne przygotowywanie potrzebnej dokumentacji.
Sprawdź, co warto wiedzieć przed szkoleniem
Najczęściej zadawane pytania o mobbing i dyskryminację w pracy
Sprawdź odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania dotyczące mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy.
-
Jakie sygnały mogą wskazywać na ryzyko mobbingu w pracy?Sygnałami wymagającymi uwagi mogą być m.in. powtarzające się konflikty, izolowanie pracownika, ośmieszanie, podważanie kompetencji, nierówne traktowanie lub milczenie zespołu. Pojedyncze zdarzenie nie przesądza o mobbingu, dlatego informacje należy analizować w szerszym kontekście.
-
Jak rozpoznawać ryzyko dyskryminacji w organizacji?Warto porównywać sytuację pracowników w takich obszarach jak przydział zadań, ocenianie, nagradzanie oraz dostęp do rozwoju. Nieuzasadnione różnice mogą być sygnałem wymagającym dokładniejszego sprawdzenia.
-
Na czym polega audyt środowiska pracy?Audyt może obejmować przegląd sposobu komunikowania się, przydzielania zadań, oceniania, nagradzania oraz udostępniania możliwości rozwoju. Celem jest wychwycenie powtarzających się problemów i różnic wymagających wyjaśnienia.
-
Czy ankiety pracownicze pomagają wykrywać niepokojące zachowania?Ankiety mogą dostarczać przydatnych informacji, jeśli pytają o konkretne zachowania, relacje i poczucie bezpieczeństwa. Znaczenie mają także anonimowość, zaufanie uczestników i jasne wyjaśnienie celu badania.
-
Jakie dane kadrowe mogą sygnalizować problemy w zespole?Pomocne mogą być dane dotyczące absencji, rotacji, wniosków o przeniesienie, powtarzających się skarg oraz różnic między zespołami. Dane te należy traktować jako sygnały do dalszej analizy, a nie jako samodzielny dowód.
-
Jak sprawdzać zgłoszone sygnały mobbingu lub dyskryminacji?Należy zbierać informacje z różnych źródeł, rozmawiać z pracownikami, analizować konkretne sytuacje oraz oddzielać fakty od ocen. Ważne jest również dokumentowanie ustaleń i ochrona osób przekazujących informacje.
-
Co zrobić po rozpoznaniu problemu w środowisku pracy?Kolejne kroki obejmują ustalenie priorytetów, udokumentowanie ustaleń, dobór adekwatnych działań oraz monitorowanie, czy interwencja przynosi poprawę. Zakres działań powinien odpowiadać charakterowi i skali rozpoznanego problemu.
-
Dla kogo jest webinar o wykrywaniu mobbingu i dyskryminacji?Webinar jest skierowany m.in. do menedżerów, liderów zespołów, HR Business Partnerów, specjalistów HR, audytorów, właścicieli firm, kadry zarządzającej, osób odpowiedzialnych za compliance i zarządzanie ryzykiem oraz członków komisji antymobbingowych.