Nikogo nie zdziwi stwierdzenie, że prawnik powinien stawiać potrzeby klienta na pierwszym miejscu i pochodzić do sprawy proaktywnie. Ten cel można osiągnąć wykorzystując metodyki zarządzania projektami. Przykładowo, potraktowanie transakcji M&A jako projektu może znacznie podnieść ogólną jakość świadczonych usług oraz ich efektywność, a to dlatego, że jako project manager monitorujesz płynność prac, standaryzujesz, unikasz opóźnień i monitorujesz opłacalność całego projektu.
Pobierz bezpłatnie przewodnik pt. „Zarządzanie projektami” Lektura publikacji pozwoli Ci zaadaptować metodyki powszechnie stosowane w różnych branżach do specyfiki pracy Twojej kancelarii prawnej niezależnie od jej wielkości, typu klientów czy specjalizacji.
Zyskasz nie tylko wiedzę, ale i konkretne narzędzia, które może od razu wdrożyć w swojej praktyce. Dowiesz się, jak skutecznie planować, prowadzić i zamykać projekty prawne – niezależnie od ich skali.
Autorka pokazuje jak:
- łączyć rolę prawnika z funkcją project managera,
- jak dopasować metodyki zarządzania (agile, waterfall, hybrydowe) do realiów kancelarii,
- jak unikać typowych błędów, które prowadzą do opóźnień i strat finansowych.
Jeśli jesteś prawnikiem, który chce pracować nowocześnie i efektywnie – ta lektura jest dla Ciebie.
To nie tylko poradnik, ale praktyczny przewodnik po świecie, w którym prawo spotyka się z zarządzaniem i technologią.
p>To także świetna okazja do rozwoju zawodowego – umiejętność zarządzania projektami staje się coraz częściej kluczowym kryterium awansu w kancelariach.
Nie zwlekaj! Zamów bezpłatny e-book pt. "Zarządzanie projektami w kancelarii prawnej”
Zawartość e-booka: "Zarządzanie projektami w kancelarii prawnej”
W e-booku "Zarządzanie projektami w kancelarii prawnej” znajdziesz informacje:
- Czym naprawdę jest zarządzanie projektami w kontekście prawnym,
- Praktyczne zastosowanie metodyk (agile, waterfall, hybryda),
- Gotowe schematy i checklisty do wdrożenia,
- Jak zwiększyć kompetencje i przewagę konkurencyjną,
- Jak lepiej współpracować z klientem i zespołem.
Chcesz lepiej zarządzać projektami prawnymi?
Fragment e-booka: "Zarządzanie projektami w kancelarii prawnej”
"Często wydaje się, że skoro dane prace zostały zakończone – np. raport został doręczony, umowa podpisana to mamy dany projekt zakończony. Nic bardziej mylnego!"
"Nie jest ważne czy zajmujesz się postepowaniami, fuzjami czy bieżąca obsługą, zarządzanie projektami jest dla każdego."
"Nie każdy projekt musi być zarządzany, czasem wystarczy sensowny harmonogram z opisem prac, tak żeby klient wiedział czego ma się spodziewać. Innymi słowy, „znaj proporcje”."
Pobierz praktyczny przewodnik „Zarządzanie projektami w kancelarii prawnej” i dowiedz się jakie metody zarządzania najlepiej sprawdzają się w kancelariach prawnych.
Dla kogo
Przewodnik skierowany jest do prawników pracujących w kancelariach prawnych:
- Do osób, które chcą lepiej zarządzać swoimi projektami, czasem i relacjami z klientami – nawet bez dużego zespołu,
- Do osób, które chcą uporządkować sposób pracy, lepiej planować zadania i skuteczniej zarządzać czasem oraz zespołem,
- Do osób odpowiedzialnych za koordynację projektów, ofertowanie i kontakt z klientem,