AI Trust Index 2026

Sztuczna inteligencja na dobre weszła do pracy prawników. Stała się narzędziem codziennego użytku — wykorzystywanym do analizy dokumentów, researchu i tworzenia treści.

Jednocześnie jedno pytanie pozostaje otwarte: czy można jej zaufać?

AI Trust Index 2026 to pierwsza edycja raportu przygotowanego przez Wolters Kluwer, który analizuje nie tylko skalę wykorzystania AI, ale przede wszystkim poziom zaufania do tej technologii.

Badanie, oparte na opiniach blisko 400 przedstawicieli branży prawnej, pokazuje wyraźnie: o przyszłości AI przesądzi nie jej rozwój, ale zdolność do budowania zaufania w praktyce.

Raport odpowiada na kluczowe pytania:

  • jak prawnicy faktycznie korzystają z AI
  • na ile ufają jej wynikom
  • jakie bariery ograniczają jej wykorzystanie
  • jak wygląda weryfikacja odpowiedzi i rola człowieka
  • jak AI wpływa na przyszłość zawodu

To kompleksowe spojrzenie na AI jako narzędzie pracy – widziane oczami praktyków.

Jak prawnicy korzystają z AI i na ile jej ufają?

Poziom zaufania do sztucznej inteligencji pozostaje ograniczony. Dane pokazują wyraźną lukę między skalą wykorzystania technologii a gotowością do polegania na jej wynikach.

Między obietnicą a zaufaniem – gdzie dziś jest AI?

FRL 2026

Wdrażanie sztucznej inteligencji w pracy prawników wchodzi dziś w decydującą fazę. Po okresie testów i pilotaży organizacje stają przed prawdziwym wyzwaniem: jak wykorzystać AI w sposób, który będzie nie tylko efektywny, ale przede wszystkim odpowiedzialny. To właśnie zaufanie staje się dziś kluczowym kryterium oceny tej technologii.

Marcin Kleina

Sztuczna inteligencja w szybkim tempie przeszła od fazy eksperymentów do codziennego zastosowania. W wielu zawodach wpływa już na sposób wykonywania pracy, przygotowywania decyzji i przetwarzania informacji. Sama adopcja nie jest jednak właściwą miarą postępu. Kluczowe jest pytanie, czy tym narzędziom można ufać w środowiskach, w których precyzja, odpowiedzialność i zawodowa rzetelność są wartościami niepodlegającymi negocjacjom.

Viktor von Essen
Viktor von Essen

Co znajdziesz w raporcie?

Raport prowadzi przez cały proces pracy z AI – od jej codziennego wykorzystania po wyzwania związane z budowaniem zaufania i odpowiedzialnym wdrażaniem technologii.

W raporcie znajdziesz:

  •  Jak wykorzystywana jest AI w praktyce - kiedy i do jakich zadań prawnicy używają AI w codziennej pracy
  •  Jak wygląda weryfikacja odpowiedzi AI - praktyki kontroli wyników i rola człowieka w procesie pracy
  •  Na ile prawnicy ufają AI - ocena wiarygodności odpowiedzi i czynniki budujące (lub obniżające) zaufanie
  •  Jak wybierane są narzędzia AI - kluczowe kryteria: bezpieczeństwo, dane źródłowe, transparentność działania
  •  Jak AI wpływa na rynek usług prawnych - Zmiany w modelu pracy, efektywności i podejściu do wyceny usług
  •  Jak zmienia się rola prawnika - AI jako wsparcie pracy – a nie jej zastępstwo
  •  Jak będzie wyglądać przyszłość pracy z AI - Nowe kompetencje, nowe role i kierunki rozwoju zawodu

Pełne wyniki i komentarze ekspertów znajdziesz w raporcie „AI Trust Index 2026”

Dlaczego prawnicy nie ufają AI? Największe bariery wykorzystania

Mimo rosnącej popularności sztucznej inteligencji, poziom zaufania do niej pozostaje ograniczony. Kluczowe obawy wynikają z ryzyk związanych z jakością wyników, brakiem transparentności oraz odpowiedzialnością za podejmowane decyzje. Najważniejsze bariery to:

Fragmenty raportu: Analizy i opinie ekspertów

Dominik-Lubasz

Ignorowanie AI nie wstrzyma jej rozwoju – natomiast może pozbawić kancelarie konkurencyjności. Coraz więcej klientów oczekuje szybkości, dostępności i transparentności usług. AI nie zastępuje prawnika, ale znacząco wzmacnia jego możliwości.

dr hab. Dominik Lubasz

Najnowsze modele mają coraz lepsze mechanizmy przetwarzania treści i przy umiejętnym tworzeniu promptów, halucynacje można w dużym stopniu ograniczyć. Samo zjawisko halucynacji jest więc w pewnym stopniu pod kontrolą, w szczególności jeżeli tworzymy treści lub szukamy wiedzy z obszarów, na których się znamy oraz sprawdzamy wyniki, które AI generuje.

r.pr. Sylwester Szczepaniak
Sylwester Szczepaniak
Marlena Sakowska-Baryła

Najpewniej AI nie zastąpi prawników, ale w jeszcze większym stopniu wpłynie na wykonywanie części ich zadań – zwłaszcza tych powtarzalnych. Narzędzia AI mają potencjał zautomatyzować znaczną część rutynowych zadań wykonywanych przez prawników. Chodzi przede wszystkim o te czynności, które zwykle powierzane są młodszym prawnikom.

prof. UŁ dr hab. Marlena Sakowska-Baryła

Dziś, z naszych wewnętrznych badań wynika, że niemal 100% naszych prawników regularnie korzysta z AI. Rekordziści (mierzymy to) wysyłają po kilkaset promptów miesięcznie. Dla mnie AI nie jest zatem ciekawostką, tylko jedną z tkanek, z których zbudowana jest nasza kancelaria.

Tomasz Prus
Tomasz-Prus 2024_640x960
Gabriela Bar

Sztuczna inteligencja zdecydowanie przyspiesza, szczególnie w pracy wymagającej analizy i tworzenia treści. Halucynacje są problemem tylko wtedy, gdy użytkownik nie ma wiedzy na dany temat i podchodzi do AI bezkrytycznie.

dr Gabriela Bar

Pełne wyniki i komentarze ekspertów znajdziesz w raporcie „AI Trust Index 2026”

O ekspertach

  • dr Gabriela Bar
    Radczyni prawna, założycielka kancelarii Gabriela Bar Law & AI, AI ethics advisor projektach UE
  • dr Maria Dymitruk
    Radczyni prawna, liderka Praktyki Prawa AI w Lubasz i Wspólnicy
  • Katarzyna Irytowska
    Lead Project & Program Manager, LEX AI Manager, Wolters Kluwer Polska
  • Jakub Kaliński
    Prawnik, ekspert w zarządzaniu kancelariami prawnymi i doradczymi
  • adw. Piotr Krzak
    Adwokat, wykładowca Krajowej Szkoły Sądownictwa i Prokuratury. Ekspert w obszarze wykorzystania nowych technologii w wymiarze sprawiedliwości.
  • adw. Katarzyna Krzywicka
    LL.M, Top 30 biznesowych influencerek wg Forbes Women, adwokatka, projektantka prawna i przedsiębiorczyni
  • dr Paweł Litwiński
    Adwokat, partner w kancelarii Barta Litwiński Kancelaria Radców Prawnych i Adwokatów
  • dr hab. Dominik Lubasz
    Radca prawny, partner zarządzający w Lubasz i Wspólnicy Kancelaria Radców Prawnych
  • Marta Matuszewska
    Manager Legal Engineer, Wolters Kluwer Polska
  • Andrzej Możdżeń-Marcinkowski
    Legal Engineer, Wolters Kluwer Polska
  • r. pr. Damian Nartowski
    Radca prawny specjalizujący się w prawie procesowym oraz gospodarczym i handlowym
  • Aneta Pacek-Łopalewska
    Radca prawny, adwokat Stanu Nowy Jork
  • r. pr. Tomasz Palak
    Radca prawny
  • r.pr. Artur Piechocki
    Radca prawny, założyciel kancelarii APLAW
  • Tomasz Prus
    Head of Innovation w CMS
  • dr Kamil Rudol
    Adwokat, Partner Zarządzający w Kancelarii Zacharski Rudol
  • prof. UŁ dr hab. Marlena Sakowska-Baryła
    Radczyni prawna i partnerka w Sakowska-Baryła, Czaplińska Kancelarii Radców Prawnych
  • r.pr. Hubert Sommerey
    informatyk i radca prawny, członek Okręgowej Izby Radców Prawnych w Poznaniu. Partner Zarządzający w Sommerrey&Partners Kancelaria Radców Prawnych Sp. k.
  • r.pr. Sylwester Szczepaniak
    of Counsel w Kancelarii Traple, Konarski, Podrecki i Wspólnicy. Radca prawny specjalizujący się w eadministracji oraz procesach paperless
  • adw. Katarzyna Szczudlik
    Adwokatka, partner w kancelarii Schoenherr

FAQ – najczęściej zadawane pytania o AI w pracy prawnika

  • 1. Czy prawnicy naprawdę korzystają z AI w codziennej pracy?

    Tak. Korzystanie z AI stało się standardem, aż 81% prawników używa jej regularnie. Technologia przeszła już fazę testów i jest wykorzystywana w praktyce, m.in. do analizy dokumentów, researchu oraz tworzenia treści.

  • 2. Dlaczego prawnicy korzystają z AI, mimo że jej nie ufają?

    AI znacząco zwiększa efektywność pracy, ale jej wyniki nie zawsze są w pełni wiarygodne. Tylko 32% prawników deklaruje zaufanie do AI, ale jednocześnie większość korzysta z niej ze względu na oszczędność czasu i wygodę. W praktyce oznacza to model „używaj, ale sprawdzaj” - AI wspiera pracę, ale nie zastępuje decyzji eksperta.

  • 3. Jak prawnicy weryfikują odpowiedzi generowane przez AI?

    Weryfikacja jest standardem pracy, aż 90% użytkowników sprawdza wyniki AI przed ich wykorzystaniem.

    Najczęściej obejmuje:

    • porównanie z bazami prawnymi
    • sprawdzenie aktualności przepisów
    • analizę logicznej spójności odpowiedzi
    • kontrolę źródeł i potencjalnych błędów
    • Rola prawnika jako „finalnego kontrolera” pozostaje kluczowa.
  • 4. Jakie są największe bariery wdrażania AI w pracy prawnika?

    Największym wyzwaniem jest brak zaufania do wyników oraz ryzyko błędów.

    Główne bariery to:

    • ryzyko halucynacji AI
    • brak przejrzystości źródeł
    • obawy o bezpieczeństwo danych
    • odpowiedzialność zawodowa za wynik
    • Adopcja AI rośnie szybciej niż zaufanie do niej.
  • 5. Jak AI wpływa na rolę prawnika i wykonywanie zawodu?

    AI nie zastępuje prawników, ale zmienia sposób wykonywania zawodu.

    Automatyzuje zadania powtarzalne (np. analiza dokumentów), dzięki czemu prawnicy mogą skupić się na:

    • analizie i interpretacji
    • strategii
    • pracy z klientem
    • Rola prawnika przesuwa się w stronę doradcy i eksperta.
  • 6. Czy AI może popełniać błędy w pracy prawnika?

    Tak. Jednym z głównych problemów są tzw. halucynacje, czyli generowanie nieprawdziwych lub nieprecyzyjnych informacji.

    Dlatego AI powinna być:

    • wykorzystywana w sposób kontrolowany
    • oparta na sprawdzonych danych
    • elementem procesu, a nie samodzielnym źródłem decyzji
  • 7. Jakie czynniki decydują o wyborze narzędzi AI przez prawników?

    Najważniejsze kryteria wyboru to:

    • wiarygodność i jakość danych,
    • bezpieczeństwo informacji,
    • transparentność działania systemu,
    • możliwość weryfikacji wyników,
    • dopasowanie narzędzia do specyfiki pracy prawnika.

    Największe zaufanie budzą narzędzia oparte na sprawdzonych źródłach wiedzy.

Poznaj Librę

LIBRA Wolters Kluwer LEX
Libra by Wolters Kluwer

Libra by Wolters Kluwer to AI Workspace dla prawników, który porządkuje cały proces pracy – od researchu prawnego po finalny dokument – w jednym, spójnym środowisku. Łączy sztuczną inteligencję z wiarygodnymi treściami systemu informacji prawnej LEX oraz z dokumentami własnymi kancelarii lub działu prawnego, dzięki czemu przyspiesza analizę, ułatwia przygotowanie dokumentów i pomaga zachować kontekst sprawy bez przełączania się między narzędziami.

Formularz

Back To Top