Die neue Rolle der Rechtsabteilung im digitalen Zeitalter

Unternehmensjurist:innen in Europa und den USA übernehmen zunehmend eine strategischere Rolle: Dies umfasst das Ausbalancieren von Verantwortlichkeiten, das Mitwirken an Geschäftsentscheidungen und die Erforschung von Möglichkeiten zur Rationalisierung ihrer Abläufe. Die Benchmarkstudie 2025 zur Digitalisierung der Rechtsabteilung wirft einen genaueren Blick darauf, wie Teams ihre Abläufe anpassen, um ihre Rolle neu zu definieren.

Der Bericht stützt sich auf Erkenntnisse von über 700 Befragten und bietet wertvolle Einblicke in:

  • Workload-Management
  • Outsourcing-Strategien
  • Budgetzuweisung und Einführung von LegalTech

Herausforderungen, Strategien, Wandel: Diese Studie zeigt, wie sich die Rolle der Rechtsabteilung grundlegend verändert – und wohin die Reise geht.

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Sneak Peak: Die Top 3 Ergebnisse
  • Vertragsmanagement
  • Workload-Management
  • Outsourcing

Die Einführung von Software für das Vertragsmanagement nimmt zu. 42 % der Befragten verwenden CLM-Software, gegenüber 33 % in der letztjährigen Ausgabe.

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Der Großteil der Arbeitslast (62 %) wird intern erledigt, während 20 % von einer anderen Abteilung erledigt werden. Ein sehr geringer Teil der Arbeit wird an Anwaltskanzleien (8 %) und alternative Rechtsdienstleister (2 %) ausgelagert.

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Eine deutliche Mehrheit der Befragten (86 %) gab an, im letzten Jahr mit mindestens einer Anwaltskanzlei zusammengearbeitet zu haben. Fast jeder dritte Befragte (32 %) hat mit einem alternativen Rechtsdienstleister zusammengearbeitet.

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Von der ersten Ausgabe bis heute: Die Berichte der Vorjahre
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