¿Cómo están redefiniendo los departamentos jurídicos su papel dentro del panorama empresarial más amplio?

Los profesionales del Derecho corporativo en Europa y EE. UU. están asumiendo un papel más estratégico, que incluye equilibrar responsabilidades, contribuir a las decisiones empresariales y explorar formas de agilizar sus operaciones. El Benchmark de Legisway para Departamentos Jurídicos 2025 examina más de cerca cómo los equipos in-house están adaptando sus operaciones para redefinir su papel.

Basándose en los conocimientos de más de 700 encuestados, el informe proporciona información valiosa sobre:

  • Cómo los departamentos jurídicos están organizando su carga de trabajo
  • Estrategias de externalización
  • Asignación de presupuestos y adopción de tecnología

El informe destaca las estrategias, los desafíos y los cambios que están dando forma a la función jurídica interna, y ofrece una visión de hacia dónde puede dirigirse la profesión en el futuro.

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Avance: Las 3 principales conclusiones
  • Gestión de contratos
  • Cargas de trabajo
  • Externalización

La adopción de software de gestión del ciclo de vida de los contratos está aumentando. El 42% de los encuestados utiliza software CLM, lo que supone un aumento con respecto al 33% de la edición del año pasado.

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La mayor parte de la carga de trabajo (62%) se gestiona internamente, mientras que el 20% se gestiona por otro departamento. Una parte muy pequeña del trabajo se subcontrata a despachos de abogados (8%) y a proveedores de servicios jurídicos alternativos (ALSP, por sus siglas en inglés) (2%).

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Una mayoría significativa de los encuestados (86%) informó haber colaborado con al menos un despacho de abogados en el último año. Casi uno de cada tres encuestados (32%) ha colaborado con un proveedor de servicios jurídicos alternativos (ALSP, por sus siglas en inglés).

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