Skatt og Økonomi oktober 28, 2026

Slik bruker du AI med sikkerhet, kontroll og tillit

Viktige læringspunkter

  • Sikker AI-bruk – AI bør brukes med godkjente verktøy, kontrollerte datakilder, sikkerhetskontroller og menneskelig kvalitetssikring.
  • Kildekritikk er avgjørende – Velformulerte AI-svar kan være feil, og viktig informasjon må derfor verifiseres mot relevante kilder.
  • Datakvalitet skaper tillit – Pålitelig AI krever oppdaterte, relevante og sporbare data fra kvalitetssikrede og troverdige kilder.
  • Ansvar må defineres – Virksomheter må avklare ansvar for AI, data, godkjenning av resultater og håndtering av eventuelle feil.
  • Mennesket beholder kontrollen – AI kan støtte analyser og beslutninger, men det endelige ansvaret og profesjonelle skjønnet må ligge hos mennesker.

AI har på kort tid blitt en naturlig del av diskusjonen om fremtidens regnskap, revisjon og profesjonelle tjenester. Potensialet er stort. AI kan automatisere tidkrevende arbeidsoppgaver, effektivisere informasjonshåndtering og hjelpe virksomheter med å ta raskere beslutninger. Men jo mer sentral teknologien blir i forretningskritiske prosesser, desto viktigere blir spørsmålene om sikkerhet, ansvar og tillit.

For virksomheter handler den virkelige utfordringen derfor ikke om hvorvidt AI skal brukes eller ikke. Spørsmålet er hvordan teknologien kan brukes på en måte som er sikker, kontrollert og i samsvar med virksomhetens krav til kvalitet og etterlevelse.

Samtidig er ikke risikoene et argument for å avstå fra AI. Tvert imot. De viser hvorfor AI må brukes innenfor tydelige rammer, med riktige datakilder, godkjente verktøy, sikkerhetskontroller og menneskelig kvalitetssikring.
Darel Cullen, CTO Wolters Kluwer

Risikoene er reelle, men håndterbare

AI gir store muligheter, men innebærer også nye risikoer som virksomheter må ta på alvor allerede i dag. Noen av de mest aktuelle utfordringene er feilaktige, men overbevisende svar, eksponering av sensitiv informasjon, manglende sporbarhet og uklart ansvar. Det finnes også tekniske risikoer knyttet til manipulasjon, for eksempel såkalt prompt injection, der brukere eller eksterne aktører forsøker å påvirke AI-systemets atferd.

Samtidig er ikke risikoene et argument for å avstå fra AI. Tvert imot. De viser hvorfor AI må brukes innenfor tydelige rammer, med riktige datakilder, godkjente verktøy, sikkerhetskontroller og menneskelig kvalitetssikring.

Et troverdig svar er ikke alltid et riktig svar

En av de vanligste misforståelsene rundt AI er at velformulerte svar automatisk er korrekte. Moderne språkmodeller er svært gode til å formulere seg overbevisende, men språklig sikkerhet er ikke det samme som faktamessig sikkerhet.

For profesjonelle brukere innen for eksempel regnskap, skatt og revisjon er det ikke nok at et svar virker rimelig. Informasjonen må kunne verifiseres, kvalitetssikres og underbygges med relevante kilder. AI kan identifisere mønstre og generere forslag, men har ikke den samme forståelsen for ansvar eller det samme profesjonelle skjønnet som et menneske.

Et eksempel er når en regnskapsfører bruker AI til å tolke en skatteregel. Svaret kan høres overbevisende ut, men dersom regelverket har blitt endret eller situasjonen krever en nyansert vurdering, kan konklusjonen bli feil. Derfor må viktige beslutninger alltid kvalitetssikres av personer med riktig kompetanse.

Datakvalitet er grunnlaget for pålitelig AI

AI er bare så god som informasjonen den bygger på. Hvis dataene er ufullstendige, utdaterte eller feilaktige, øker risikoen for misvisende konklusjoner, uansett hvor avansert modellen er.

For virksomheter som arbeider med komplekse regelverk, kreves det i tillegg at informasjonen er relevant, oppdatert og sporbar til troverdige kilder. Datakvalitet handler derfor ikke bare om teknisk presisjon, men også om tillit og etterlevelse.

Det er også her profesjonelle AI-løsninger skiller seg fra generelle AI-tjenester. Profesjonelle løsninger bygger på strukturerte arbeidsflyter, kontrollert datahåndtering, høye sikkerhetskrav og tydelig definert ansvar.

Informasjonen hentes for eksempel fra kvalitetssikrede kilder som lovgivning, veiledning fra myndigheter eller interne retningslinjer, fremfor åpne og vanskelig kontrollerbare datakilder.

For brukeren er det viktig å forstå både hvilke kilder som ligger til grunn for svaret, hvilke begrensninger som finnes, og når det er behov for ytterligere ekspertvurdering.

Ansvarlig AI må bygges inn fra starten

Ansvarlig AI handler om mer enn bare teknologi. Det bygger på styring, prosesser og tydelig definert ansvar. Virksomheter må vite hvem som har ansvar for AI-løsningen, hvem som eier dataene, hvem som godkjenner resultatene, og hvordan eventuelle feil skal håndteres. Ansvaret kan aldri flyttes fra virksomheten til teknologien.

Det innebærer også at sikkerhet, transparens og etterlevelse må integreres allerede i designfasen. Bruksområder, risikonivåer, datakilder og menneskelige kontrollpunkter må defineres før løsningen tas i bruk. Deretter kreves løpende sikkerhetstesting, kvalitetsvurdering og oppfølging for å sikre at systemet fungerer som tiltenkt over tid.

For mange organisasjoner vil dette arbeidet dessuten bli enda viktigere etter hvert som nye regulatoriske krav trer i kraft. EU AI Act innebærer gradvis strengere krav til blant annet risikostyring, transparens, dokumentasjon og menneskelig kontroll av AI-systemer. For virksomheter som omfattes av regelverket, kan manglende etterlevelse føre til sanksjoner, men også økt forretningsrisiko i form av redusert tillit, manglende etterlevelse og utfordringer med å dokumentere hvordan AI-baserte beslutninger er tatt. Dette gjør AI-styring til et strategisk spørsmål, ikke bare et teknisk.

Mennesket må beholde kontrollen

Til tross for den raske teknologiske utviklingen finnes det områder der AI ikke bør erstatte menneskelig skjønn. Beslutninger som påvirker menneskers rettigheter, økonomiske situasjon eller juridiske ansvar, krever fortsatt profesjonell vurdering. Innen regnskap og revisjon gjelder dette for eksempel endelige vurderinger, håndtering av mistenkelige uregelmessigheter og rådgivning der kundens spesifikke situasjon må tas med i vurderingen.

AI kan forbedre beslutningsgrunnlaget, identifisere mønstre og effektivisere analysearbeidet, men det endelige ansvaret må ligge hos et menneske. For at dette skal fungere i praksis, må brukerne kunne stille spørsmål ved, korrigere og ved behov avvise anbefalingene fra AI. Menneskelig kontroll må aldri reduseres til en formalitet.

Tillit blir den avgjørende konkurransefaktoren

Vinnerne på sikt er ikke virksomhetene som innfører flest AI-funksjoner, men de som lykkes med å skape tillit til hvordan teknologien brukes. Tillit bygges gjennom transparens, sporbarhet, sikker datahåndtering og tydelig ansvar. Brukerne må forstå hvordan systemet fungerer, hvilke kilder det bruker, og hva som skjer dersom noe går galt.

For organisasjoner i kunnskapsintensive bransjer handler fremtidens AI ikke bare om effektivitet. Nøkkelspørsmålet er i stedet hvor godt man lykkes med å kombinere innovasjon med sikkerhet, kvalitet og profesjonelt skjønn. Først da kan teknologien skape langsiktig verdi for både virksomheten og kundene.

Darel Cullen
CTO for Wolters Kluwer, Tax and Accounting Scandinavia.
Darel har bred erfaring innen området og har jobbet i flere forskjellige bransjer, som for eksempel bilindustrien, romfartsindustrien, telekom og maskinindustrien.
Back To Top