¿Estás listo para elegir un ERP?
Cuando una pyme se enfrenta a la elección de una solución de gestión empresarial debe tener en cuenta una serie de factores.
En esta guía te detallamos los pasos esenciales para tomar la elección perfecta:

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Autodiagnóstico y definición de objetivos
Es necesario definir las necesidades de la empresa y los objetivos de negocio en relación al ERP.

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La elección del fabricante
Debemos analizar aspectos como la reputación, política de mantenimiento, coste del software, atención al cliente, etc.

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La puesta en marcha
Para evaluar la correcta implantación de un ERP, es importante tener en cuenta la metodología y monitorización de objetivos, entre otros.

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Adaptación al cambio, análisis de resultados y plan a futuro
La implantación del un ERP puede implicar cambios en los procedimientos de negocio y formación del personal.

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