De departamento jurídico tradicional a Legal Operations: diseño de un modelo operativo eficiente y sostenible

Segunda Sesión del Ciclo In-house Innovation Days

Dentro del ciclo online de los In-house Innovation Days, esta sesión pone el foco en la transformación estructural que está viviendo la función jurídica corporativa, impulsada por la creciente complejidad regulatoria, la presión por la eficiencia y la adopción de nuevas tecnologías. Las asesorías jurídicas están dejando atrás modelos predominantemente reactivos para evolucionar hacia unidades operativas orientadas al impacto en el negocio.

La sesión abordará cómo transitar desde un modelo jurídico tradicional hacia Legal Operations como marco estratégico, capaz de convertir a la asesoría jurídica en un auténtico business partner. Desde una perspectiva práctica, se explorará cómo integrar estrategia, procesos, tecnología, gestión del dato y nuevas capacidades organizativas, ofreciendo una hoja de ruta para diseñar funciones jurídicas más eficientes, sostenibles y alineadas con las necesidades actuales de las compañías.
Dirigido a equipos jurídicos in‑house que buscan profesionalizar su gestión, ganar visibilidad interna y reforzar su contribución estratégica al negocio.

Detalles del evento:

📅 Fecha: Jueves, 7 de mayo
🕔 Hora: 17:00h – 18:00h
💻 Modalidad: Online y gratuito


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Además, queremos que formes parte activa de esta conversación. Si tienes preguntas que te gustaría plantear a los expertos, puedes enviárnoslas antes de la sesión a:
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Sobre la ponente

Rocío Catalá
Head of Legal Operations en ECIJA

Rocío Catalá es Head of Legal Operations en ECIJA y especialista en transformación de la función jurídica y diseño de modelos operativos legales. Cuenta con más de diez años de experiencia combinando asesoramiento jurídico, tecnología y estrategia organizativa, con un enfoque centrado en la evolución de los departamentos jurídicos hacia modelos más eficientes, medibles y orientados al negocio.

En los últimos años ha liderado proyectos de modernización integral de la función legal, abarcando desde el diagnóstico operativo y la definición del modelo objetivo hasta el rediseño de procesos, la implantación tecnológica, la gestión del dato y el acompañamiento al cambio organizativo. Su experiencia incluye tanto la definición estratégica como la ejecución práctica de iniciativas complejas de Legal Operations en entornos corporativos y profesionales.

Abogada de formación, inició su carrera en Corporate, M&A y reestructuraciones, lo que le aporta una sólida base jurídica y una comprensión profunda de las necesidades reales del negocio y de los equipos legales.

Compagina su actividad profesional con una intensa labor docente y divulgativa, impartiendo formación especializada en Legal Operations, LegalTech e inteligencia artificial aplicada al sector jurídico.