CGE Risk 与中国某石油海外区域公司在中国劳动保护杂志2021年第3期上合作发表了一篇论文 —— 领结模型在常态化疫情防控中的创新应用。
此博文将基于这篇论文，展示领结模型（bowtie）方法的广泛应用，同时简要介绍常态化疫情防控模式，供全球疫情高风险地区学习借鉴。
中国某石油海外区域公司负责统筹协调20多个国家60多个项目的疫情防控工作，点多、面广、复杂程度高。如何形成有效、易于理解和操作的疫情防控标准做法至关重要。该石油公司通过一系列实践摸索，将“新冠病毒”作为生产经营中的“常态风险”来应对，引入在过程安全管理中广泛应用的领结图（Bowties），创造性地构建了常态化疫情防控领结模型，将领结图思维和基于屏障的风险评估应用在疫情防控中，形成了一套行之有效的常态化疫情防控措施和做法。
自去年3月起，CGE Risk 举办了多场关于新冠疫情防控活动。例如网络研讨会，一些用户积极分享了他们的经验（详见此博客文章），并展示了不同角度的bowtie图。此处介绍的这个bowtie，便是实践证明了的切实可行的具有中国特色的疫情风险防控图。
该图中展示的风险，顶上事件、威胁、后果，在全球任何地方都是共通的。该风险危险源是在有新冠病毒的环境中工作和生活、顶上事件是人员受感染。接触携带病毒的人员、物品、车辆分别是不同的风险场景中的威胁，因为它们相应的控制措施是有所不同的。后果包括个人受感染后的死亡或预后不良， 以及多人感染引发聚集性疫情的不同事件。
图中一些控制措施具有普遍性，例如个人防护、自身免疫系统、医疗救助系统、以及流调+隔离。另一些关键的控制措施对该石油公司具有针对性，并具有中国特色。例如封闭管理和网络化管理措施。
封闭管理位于该bowtie图的左边，它是为了将物理周界（处于常闭状态）外部携带新冠病毒的人员、物品、车辆等健康威胁（简称外部威胁）与物理周界内部进行有效隔离。通过严格的周界管理（含出入控制），将外部威胁有效阻断在物理周界外，为封闭管理物理周界内部区域（简称封闭管理区域）的人员创造安全卫生的工作生活环境。该控制措施能控制所有可能的威胁，是效果颇佳的措施，而且该石油公司围绕该控制措施制定了很多具体的规章制度。
网格化管控位于该bowtie图的右边，它是封闭管理的重要补充。网格通常是在封闭管理区域内根据特定目的划分出的特定区域，网格化管控通常是指将不同人员限定在不同网格内活动的做法。一般情况是在封闭管理的基础上实行网格化管控，有时也可以单独实行网格化管控。该措施能有效地阻止多人感染或聚集性疫情。
此外，该领结图还展示了该石油公司常见的控制措施的退化因素，例如心理焦虑导致自身免疫降低，核酸检测能力不足导致医疗救助系统的能力降低。正是因为这些因素是现实存在的，并且减弱了控制措施的效果，公司针对退化因素也会制定相关的应对措施。
该常态化疫情防控领结模型是对常用于过程安全管理的领结模型的应用，结构清晰、有利于以结构化、系统化的方式进行风险管理。如果您对该bowtie具体信息感兴趣，请阅读原文。您可以在劳动保护纸质或电子杂志上阅读，也可以在中国知网（cnki.net）搜索下载。
