Avant la COVID-19, les organisations menaient, chacune à leur rythme, leur transformation digitale. Alors que nous nous apprêtons à vivre dans une “nouvelle normalité”, la transformation digitale n’est plus un processus ou un objectif final pour l’avenir. Il s’agit désormais d’un besoin indubitable qui définira la manière dont les organisations continueront d’évoluer dans l’ère post-Covid.
En tant que service juridique, votre rôle principal est de protéger votre entreprise en identifiant et limitant les risques de manière proactive. Cela nous amène à la fonction essentielle de tout service juridique : la gestion des contrats tout au long de leur cycle de vie, de la création/rédaction au renouvellement/clôture, en passant par la négociation/ révision, l’approbation et la finalisation.
Si les contrats ne sont pas gérés de manière efficace, votre entreprise risque de perdre de l’argent et de la crédibilité. En effet, selon l’IACCM, une mauvaise gestion des contrats coûte aux entreprises en moyenne 9 % de leurs revenus chaque année. Parallèlement, KPMG indique qu’une mauvaise gestion des contrats peut faire perdre à votre entreprise jusqu’à 40 % de la valeur d’un contrat.
Les risques de pertes financières et de réputation résultant d’une mauvaise gestion des contrats justifient amplement la rationalisation des processus contractuels.
Mais pourquoi la gestion du cycle de vie des contrats est-elle indispensable en 2021 ?
La réalité post-pandémie dans laquelle nous nous apprêtons à vivre rend les solutions de gestion des contrats essentielles à la continuité des activités, et ce pour longtemps. Les professionnels du droit travaillant de plus en plus souvent à distance, la demande d’outils garantissant un déroulement des processus contractuels aussi fluide qu’avant la période de pandémie va augmenter.
